“抓基层、强创新、建和谐、促发展”主题教育活动简报3

立足实际   践行“五化”

XX公司研发中心深入贯彻集团公司干部大会精神，认真开展“抓基层、强创新、建和谐、促发展”主题活动，在基层研究室和班组中积极创建“铁人式红旗队伍”和“五好”班组，使队伍素质得到进一步提高，战斗力不断提升，促进了基层建设上水平。

一、深入学习，认真贯彻

思想是行动的先导。要确保活动开展见实效，首先要对活动精神和方式方法有正确的认识和透彻的了解。在主题教育活动中，研发中心先后多次以集体学、座谈学和自学相结合的方式，组织干部职工对主题教育活动文件和方案进行了认真深入的学习。并紧密结合自身实际，出台了中心开展主题教育活动的方案和措施，做到了活动的时间、内容、责任人、效果“四落实”。中心充分发挥党支部的战斗堡垒作用，以建设党员队伍先进性的长效机制为重点，充分发挥党员的先锋模范作用，并在党员中继续深入开展“争当‘XX式红旗党员’，创建党员先锋岗”等活动。各支部还以落实“三会一课”制度为载体，在中心党员干部、积极分子和团员中营造了人人学习、个个动脑、注重交流的良好氛围，党总支书记XX表率示范，为大家上了一堂生动活泼的《我学习“为人民服务”体会》的党课，受到了大家的欢迎和好评。

二、细化分工，有效落实

为促进主题教育活动深入开展，确保高水平、高质量地创建“铁人式红旗队伍”和“五好”班组，这个中心专门成立了活动领导小组，并针对各位领导的工作分工，制订了“领导包班组联系点”,出台了领导责任制。形成了“上有领导专门抓，下有组长负责行”的上下联动机制。另外，这个中心还根据科研单位实际，进一步加强组织建设和机构建设，对基层科室进行了重组，成立了五个研究室、四个基层党支部。科研型研究室以项目为中心形成班组，生产型研究室以生产仪器的种类为中心形成班组。

深入的学习理解和有力的制度保障，促进了主题教育活动的有效开展，进一步激发了科研人员工作的积极性和主动性，使这个中心的研发、制造实力得到进一步提升。截止目前，该中心研制的小直径碳氧比仪器已打入哈萨克斯坦市场，XX13口，创产值200多万元；通用接口技术、慧眼1000已推广应用到30多个小队，创产值上亿元；复电阻率XX技术推广项目已测XX26口，覆盖到海拉尔地区；集团公司级项目“激发极化驰豫时间谱技术研究”通过集团公司验收。

下一步，研发中心将继续以践行“五化”为目标，努力建设一支“分散能攻坚，集中能打赢”的优秀团队，为公司又好又快发展提供强大的技术支持和智力支撑。